打仗亲兄弟，上阵父子兵，今天就在给大家聊聊困扰创业中期的公司及企业在团队管理上面的老问题“协作力”，企业在通过深圳拓展活动项目中如何摆脱困扰，相信大家都是非常明白企业如果想发展的好团队协作很重要，那么，为什么企业人员的协作力会出现问题？是什么原因导致问题的出现？团队出现协作力问题时要以什么方式尽快解决？当目前协作力问题解决时有需要怎么做才能保障不会出现相同问题呢？结合以上种种问题，今天有深圳主题团建活动策划公司途客团建顾问一一为大家做成解读，关于深圳拓展活动中发现团队协作力的五大障碍是什么！

第一、缺乏信任（相互戒备）
在深圳拓展活动现场我们会发现信任是一个团队协作的基础，是团队高效协作的核心。不过，在与人相互的过程中，经常会发现许多人希望别人对自己以诚相待，而自己对他人缺乏信任，不敢把自己的缺点或不足暴露在他人面前，总是害怕会因此受到攻击，对自己不利。因此，我们相互戒备，保住自己的那一片天地。因此通过深圳拓展活动项目体验，我们发现如果一个团队无法形成相互信任的文化，这会让整个团队像一盘散沙，不仅不能提高效率，甚至会拖后退。

第二、惧怕冲突（一团和气）

深圳户外拓展培训场中会发现一个奇怪现象，那就是“惧怕冲突”，也可以说成是明哲保身或像书中所说的官僚主义，虽然在会议上会提出不同的意见，但若不关乎自己的职责范围，即使未能达成一致意见，往往也听之任之，而不是进行有效的讨论。因为过于官僚，也就不会全身心投入，而是说些不痛不痒的话，会议结束了仍未有明确的业绩目标或明确的改进方案来执行，每一次都无疾而终。因为没有连带任，大家都各扫门前雪，避免得罪人，这就是深圳户外拓展培训中团队所爆发出的重要问题之一。

第三、欠缺投入（模棱两可）

还有一个问题也会经常出现在深圳户外拓展培训中，那就是欠缺投入的表现无外乎原因（有2）。一是没有明确的目标，工作不知道从何下手，迷失方向，失去了热情与活力，精神颓废，一撅不振。二是没有正确的人生观，不了解工作的真正意义，把工作简单理解为，维持生计，小富即安，得过且过。由于在深圳户外拓展中发现团队有这种心态，导致了工作中不积极，不思进取，因此工作上也马马虎虎，不仔细认真。典型的“做一天和尚，敲一天钟。”欠缺投入的主要原因在于团队成员没有明确的目标，或者不了解工作的真正意义。他们可能只是把工作当做养家糊口的工具，而缺乏将团队的目标和荣誉上升到自己的荣誉这一层面上。

第四、逃避责任（低标准）

在深圳拓展培训团队建设中，逃避责任通常表现为：当出现有碍于团队集体利益的行为时，不是勇敢的予以制止，而是有意回避；看到同事身上的缺点，不是及时提醒和帮助，而是置之不理。而当团队成员由于逃避责任而导致企业整体效益下降时，大家又会相互指责、推诿、扯皮。因此，经过深圳拓展培训我们要学会只有把承担责任当成一种习惯，个人与企业才能共同发展、壮大。

第五、无视结果（地位和低标准）

一个企业或企业的员工如果无视结果，公司的一切经营理念、规章制度、营销方式都只是纸上谈兵，市场策划、工作方案也不过是流于形式这些问题也是经常会出现在深圳拓展培训中。长此以往，时间白白浪费了，企业和员工仍是碌碌无为。 当团队成员把他们的个人需要（如个人利益、职业前途或能力认可）甚或他们的分支部门的利益放在整个队伍的共同利益之上的时候，就导致了无视结果。这种态度的产生实际上还是缺乏对整个团队的责任感和归属感造成的。

小结

以上所讲到的深圳拓展培训中团队协作的五大障碍，其实是环环相扣的。他们互相影响，从而形成了一支低效率的团队，或者也许根本称不上团队，只是在同一栋楼里办公的一群人。因此，团队协作也是企业发展过程中必不可少的管理体系课程，希望各个企业老板及HR人事部都重视起来，今天深圳主题团建活动策划公司途客团建顾问小编就说到这来，一点点小建议，仅供参考！！！