说到归属感，“企业拓展培训”必不可少，没错，也就是通常大家讲的深圳拓展活动，你不要觉得团队建设听起来老土，它绝对是必要的。企业拓展培训这件事，你做得好是90分，做得不好是60分，但不做的话一定是零分。你不要指望你什么都不做，团队会自动形成有凝聚力的氛围。你可能会发现，同一个公司，不同部门员工的精气神会不一样，这体现的就是不同团队领导的团队建设能力。不管你是什么领导风格，我建议你把“企业拓展培训”放进你的必办事项里，比如，每周找一次机会当众赞美或者奖励某个下属；每个月创造一次让大家“玩在一起”的机会，每个季度，庆祝一次团队的里程碑。

归属感是一种很重要的东西，能让一个团队蒸蒸日上。

企业文化是企业自成立之初慢慢进展成形的企业理念(MI)、企业形象(VI)、企业行为(BI)的总汇，她是企业的最高“宪法”，统领着企业的各项工作，是公司所有工作的全然依据，而团队建设是企业理念、企业形象、企业行为在团队活动中的具体工作与表现，这是一项极为复杂的“一把手”工程，它需要公司最高层的全力支持，各部门的全力配合。深圳拓展培训是将团队建设关于企业的理念深深植入每一名员工大脑中，成为员工思想与行为的依据与准绳;深圳拓展培训活动是企业团队建设，更是要每一名员工展现出企业形象，要有统一的外在形象;团队建设最终要让每一名员工在行为和思想上要与公司的要求相统

遵守公司的规章制度，严格执行公司的战略与政策，决对服从上级领导的指示。通过深圳户外拓展对团队的建设，要达到思想与行动始终统一到公司的精神上来，使每一名团队成员达到信念最坚决，思想最纯正，战力最强悍，作风最优良。结合公司现状，公司现有产品很有市场竞争力，这是核心与关键，是一切工作的基础，只要产品在，深圳户外拓展就能帮助团队壮大就有了基础与中心。公司现有业务团队市场体会丰硕，实际操作水平高，均具有操作过大品种的市场体会，这是最宝贵的财富，结合公司现有的开放平台，使业务团队充分发挥自我水平与能力。综合以上条件，在产品加平台的基础上打造一支战力强悍的销售团队，为公司制造庞大财富是有可能的。如何让现有的和以后加入的业务团队脱变成真正的销售团队，为公司制造财富，是公司董事会和治理层要解决的首要问题。团队建设需要优秀的企业文化作为成长土壤，而现有公司的企业文化尚未成形为文，缺乏必然的标准力与约束力，员工思想不统一，规章制度不建全，工作职责不分明，公司架构不清楚，从而致使了公司工作效率低劣等不良现象，这些都为团队建设造成了必然的阻碍。

现时期，公司团队建设要紧工作对象是市场业务人员。公司市场业务人员来自不同的公司，思想与行为各不相同，市场操作方式各有所长，怎么样将“各路英豪”统一到公司旗下，心归一路，力使一处，这是团队建设的方向。

深圳拓展培训的目的:

一、对公司产生归属感，第一需要解决劳资两边的身份

二、对公司产生附属感，现代社会各方面的压力都专门大，关于市场业务人员来讲，现时期报酬是他们产生动力的

说到归属感，“团队建设”必不可少，没错，也就是通常大家讲深圳拓展培训，你不要觉得团队建设听起来老土，它绝对是必要的。

深圳拓展培训这件事，你做得好是90分，做得不好是60分，但不做的话一定是零分。你不要指望你什么都不做，团队会自动形成有凝聚力的氛围。你可能会发现，同一个公司，不同部门员工的精气神会不一样，这体现的就是不同团队领导的团队建设能力。

不管你是什么领导风格，我建议你把“深圳拓展培训”放进你的必办事项里，比如，每周找一次机会当众赞美或者奖励某个下属；每个月创造一次让大家“玩在一起”的机会，每个季度，庆祝一次团队的里程碑。