企业未来的发展离不开团队，无论是上市500强企业还是中小型企业其规模和架构都是离不开人员，如果管理好团队成为各企业主管部门领导首要任务，HR会通过定期组织企业团队建设活动，通过一些特定的主题项目和模拟式团建场景，让成员小组进行实际中的体验感受，同而达到增强团队协作意识以及提高员工执行力，让员工真正的成为企业最核心的资产，在公司未来发展阶段如果没有一个伟大的团队合作意识，即使企业高管有在好的抉择也未必执行到位，产品研发在出众没有强大的执行团队必定是一盘散杀，来一场有针对企业文化的企业团建建设是最能帮助企业迅速壮大和提高的强心剂。如何去开展呢？途客团建小编来详细阐述一下：

 　　投资企业团队建设

　　为您办公室的员工花一整天的时间远离办公室似乎是不可想象的。成本和错过的工作时间可能看起来像一个奢侈的费用，但实际上，团队建设是你不可或缺的。他们是任何公司的重要组成部分，把它想象成一项投资。如果一个团队不能很好地合作或者没有认真从事他们的工作，那么这个团队可能会让您失去业务。将时间和金钱投入到团队建设，并可以带来更加开放和协作的文化。

　　企业团队建设活动有时会得到糟糕的评价。人们厌倦了坐在会议室里玩尴尬的破冰游戏或被迫对他们的同事进行信任。所以在这里提醒各位组织者千万不要陷入俗气的团队建设游戏陷阱。好的团队建设可以创造乐趣！因为这是一个最佳的以全新的眼光看待你的同事和员工的机会。今天的团队建设活动应该是创造一个有趣的环境，建立持久的记忆的活动方式。

　　除了乐趣和团结一致的借口之外，团队建设活动还有严重的商业和个人影响。以下是团队建设很重要的几个原因。

了解彼此

　　企业团队建设练习最明显的好处是鼓励员工在工作之外相互了解。每周40个小时坐在隔间旁边的小隔间是一回事，与他们闲聊并在非工作环境中看他们是另一回事。你的大部分时间都花在工作上，但很难了解你的员工以及他们真正喜欢什么。同事是大多数人最喜欢的工作，即使工作变得粗糙，只要人们支持并善于管理，它就可以发挥重要作用。团队建设过程中同事们可以发现他们都喜欢徒步旅行，去同一所大学，或者有同龄的孩子。这些连接可能不会出现在办公室，但它可以帮助员工建立彼此的联系，对于员工稳定性等都有极大的帮助。

建立跨部门的桥梁

　　企业团队建设还允许来自公司不同领域的员工相互了解。人们可以与他们通常不会看到的同事互动。在公司范围内的团队建设活动中，营销团队的员工可以与财务团队的成员一起参与。长期雇员与实习生相邻，为新的友谊和工作协同打开了新的大门。团队建设包含多样性，因为它打破了公司的阶级制度，让每个人都平等。

　　相互了解不仅仅是个人的愉快, 团队建设也是一个很好的网络工具。今天的大多数员工并没有像父母那样在同一家公司度过他们的整个职业生涯，所以今天的同事很有可能成为明天的工作参考。可以帮助员工发展自己的个人技能，同时也可以创建一个他们可以在职业生涯中随时沟通的人员网络。这些人将帮助您完成职业转型，并成为您下一步工作的人。许多人花时间去繁琐的行业活动中，但团队建设活动使您可以更轻松地从当前搭建自己的网络关系。

改善士气和参与

　　团队建设活动让员工玩得开心。让他们有机会学习新技能，参加运动或探索新的地方，而不是整天被困在电脑后面。当公司鼓励有趣的活动时，员工更有可能获得参与感。在我们现代化的员工队伍中尤其如此。很多的员工远程工作或灵活安排工作，员工自己工作或只通过电话或电子邮件与人沟通是很常见的。团队建设活动将每个人聚集在一起，甚至可以让最孤独的员工感觉自己是团队的一员。参与对公司的成功至关重要。这是因为他们对工作感到兴奋并希望为公司的使命做出贡献。投资团队建设是帮助员工更有动力和参与的一种方式。这对于联网劳动力来说是一个很小的代价，从长远来看实际上可以节省公司的资金。