新员工入职培是途客团建一大特色培训课程，因为我们相信新员工是企业发展的命脉。新晋员工分为校招和社招，但作为公司的新员工，都应该认知和学习公司的优良文化传统，牢记“企业核心文化”是企业和员工共同的价值取向，发展是我们的第一培训心得，为企业在创造更高社会价值和市场竞争力是我们共同的目标。

而在新员工进入企业的前期，系统的培训是必不可少的，我们可以通过组合型的培训（团队拓展培训+企业文化培训）如：通过信任背摔这个项目来了解未来与人相处中如何通过信任的五个维度来合理的疏理工作中与人相处的关系，通过障碍墙来让大家知道如何用信念和科学分工和组织来面的不可能完成的挑战，这一系列的培训目的只有一个，让新晋员工掌握企业文化的同时增加团队的凝聚力和团队归属感，

新员工培训的表现形式可以有多种，但大体分为创造型培训（体验式培训）和学习型培训（军事化培训），两者的展现形式最大的不一样是创造型培训以发展员工的思维为主，学习型的培训主要是对员工的行为做进一步提升；创造型培训的主体是让整个培训体系里面加强员工在面对未知的事物的时候做出的解决问题的思维突破，而在学习型培训里主体则是面对困难的时候员工的积极态度和相信团队的价值远远高于个人的能力体现。

通过不同的培训形式最终还是回归到让新晋员工怀着空杯的心态和期待的心情，通过若干天系统的学习让大家积极参与和全心投入，对企业文化的知识、态度、技巧和习惯等各个方面都取得了长足的进步和可喜的成绩，这一切的取得，与领导的帮助和指导是分不开的，通过参加这样高水平、高规格、超要求的系统培训班。来感受领导的关怀和企业对员工的期望，让每一个受训新员工能在第一时间调整状态面对工作的需求从而快速的产生企业所需的价值。