不同的企业人员组织深圳户外拓展活动项目感悟也不相同，企业团队人员自身认知不同只导致深圳户外拓展活动感悟的重要因素，有着深圳主题团建活动策划公司途客团建就有深切体会，在每一年几百场深圳户外拓展活动执行中，不管是任何企业和团体总是会发现一小部分或及个别人员不是太随群，百人百性，我们要尊重不同人员的选择决定，如何能到达人员性格互补是执行团队教练现场实际面临的问题，现在由深圳主题团建策划公司途客就如何让团队人员在工作中性格互补讲述一下两点，请各位HR和企业老板参考。

　　一、团队成员的个性互补。参加深圳拓展培训活动时会发现每个人都有自己独特的个性，就象这个世界有男有女，方为和谐一样，一个组织的成员个性类型，一定是互补型的，性格都较强、或者都较弱，会让团队成为“争吵”的平台，或者让团队成为“绵羊”，而缺乏活力或者柔性，因此，团队的性格类型应该强、弱、柔互补的。

　　当然一个团队总会有很难配合的两类人，他们性格不同，在想法上难以达成一致，也许是一个开朗活泼的人跟一个年少时就充满着阴影的人，也许是一个伶牙俐齿的人跟一个心灵比较脆弱的人，还有一种就是最常见的贫富差距的两类人，这就需要通过深圳拓展培训活动的训练，培养成员行动上，心里上的相互磨合，把缺点做到最小化，发扬其优点，人具有缺点并不可怕，可怕的是找不到自身的一个优点，也不愿意去发现自身的优势，一味的去否定自己。一个团队没有地位上的高低之分，既然来到深圳拓展培训的大家庭，就应该把所有人视为自己的战友、好朋友、邻里和家人，一起共同见证成长的果实、合作的愉快、性格成熟的激情。

　　二、能力互补。先有战国时期平原君赵胜，为何能够顺利解除“邯郸之围”，跟其所养拥有各类能力的“门客”有关。因此，一个组织，一定要有各类能力的人才组合在一起，才能更有力量。比如，有的人善管理，有的人懂经营，有的善外交，有的偏技术等等，只有因材施用，因人制宜，团队才能产生1+1大于2的效果。

　　再有诸葛亮应周瑜造十万支箭用于破曹，出了“草船借箭”之计。但不知，当日诸葛孔明算准时机，便命随从部下三人，在二十艘小船两边插上草靶子，再以布幔掩盖。其随从完成后，回报军师，并提出这样布置恐让曹军看出破绽。三人心有一计，明日安排好领军师看。在每艘小船船头上都布置好两三个稻草人，套上皮衣、皮帽，看起来就像真人一样。后曹军果然中计。真可谓，智者千虑必有一失。

　　三个臭皮匠顶过一个诸葛亮，一人难敌三人之智，三个才能平庸的人，若能同心协力集思广益，也能提出比诸葛亮还周到的计策。