做过深圳户外拓展的HR负责人和企业老板都深知对企业的意义是什么，大家都明白和理解通过深圳户外拓展活动能增进企业文化建设，凝聚团队协作精神，加大部门直接的沟通，提高公司团队整体执行力等问题，可是还有一些企业和公司HR不是很明白为什么要做深圳户外拓展活动，其项目安排中游戏挑战的意义和目的有是什么等诸多问题，今天就要深圳主题团建策划顾问小编途客团建为各位介绍一些深圳拓展培训项目以及项目意义目标。

　  1、进化论（开场小游戏）

阶段概述：通过每一名队员积极主动的寻求挑战，取得胜利，带给整个团队热 烈、快乐的氛围。

目的： 1、使每个队员热身、热心，充满活力。2、创造融洽的气氛，为后续培训活动的开展奠定良好的基础。3、引发队员的参与性和主动性。

2、共进共退

项目性质：团队合作项目 项目描述：顺序在指定区域内拍无序摆放的数字卡，区域内只允许一个人。

培训目的：体会责任和包容，构建无障碍沟通氛围，注重时间、速度和效率，构建信任的氛围，消除彼此的隔阂，体会信任对自身发展和团队建 设的重要意义

目标的设定和目标管理（MBO）体会激烈的竞争带来的冲击，以及如何通过团队合作来实现目标，再次确认自身的角色和定位

  3、珠行万里（加强企业团队配合经典项目）团队磨合期

  项目描述：利用 PUC 管以最快速度运送水或者兵乓球

  培训目的：给小组成员提供一个机会，将我们设置在一个既定的环境中，通过发挥集体的 智慧，通过有序的指挥和安排，让在给定的时间内达成目标，并通过一次次方 案的调整，将时间无尽缩短，在相同的目标下，时间和速度的不停超越，从而 让学员明白自身及团队的潜能

4、孤岛求生 项目性质：企业管理模拟项目

项目描述：一群盲人被困在小岛上孤立无援，哑人和健全人如何才能将他们解 救回来呢…

培训目的：多理解少抱怨增强团队合作意识分清主要目标，次要目标；主动沟通， 双向沟通，有效沟通突破思维定势，充分利用规则确立整体观念，思维清晰 和行动果断 .从心理学、传播学、谈判等角度，撑握如何用眼观察、如何用耳听、如何说、如何问、如何判断。 分析、预测、引导式的通过解决问题行为。只有你有强的生命力，沟通才有很强的生命力。实现资源的共享体会基层、中层、高层之间沟通，体会信息,至上而下、至下而上的传递体会沟通不畅造成高成本的原因、体会不同的角色所具备的责任意识

5、盲人方阵

项目性质：团队融合项目—竞争到竞合

项目描述：小组全体成员蒙上眼睛，迅速找到绳子，在最短的时间内，将绳子围成规 则的正方形

培训目的：体会没有必要必要作出决定时，就有必要不做决定；树立团队成员责任意识、领导权威管理意识、领导魅力和民主决策意识了解沟通对执行效力的影响，体会领导的重要，建立角色有界，责任心无界意识冲突管理：解决冲突，合理说服，保持良好沟通心态。